1实施分析房地产投资组合选项的当前最佳做法,降低风险、控制成本、管理资产,并通过情境交流明确决策。
2 提高商业需求、成本抗辩、范围、预算、风险、影响的评估能力,为项目提出简明的商业案例建议。
3 获得以关键业务问题和企业房地产(CRE)组织使命为重点的基本技能。
4 拓宽知识面,为您的企业持续创造价值。
5 在CRE专家带领下与同行一同学习。
6 获得能够即学即用的好材料。
1展示自己在执行财务分析、开发合理业务案例、确定投资组合风险、推荐风险缓解策略方面的专业技能。
2 制定有效支持业务部门目标的房地产战略。
3 分析房地产决策对您所在机构的财务报表的影响,讨论首席财务官和高管如何看待这些影响。
4 有效评估和管理整体房地产投资组合,而非仅仅针对特定的资产。
5 其他CRE从业者完成一个商业案例,包含愿景设计、章程策略、产品服务范围、业务实现和资源筹措。